石油天然气工业论文_试论油田企业海外地面工程
文章目录
0 引言
1 油田企业海外地面工程项目管理的特点
1.1 周期长
1.2 技术性强
1.3 管理内容多且复杂
2 油田企业海外地面工程项目管理存在的问题
2.1 建设前期存在的问题
2.2 不注重安全管理
2.3 管理技术缺乏先进性
2.4 管理人员素质水平不足
3 油田企业海外地面工程项目管理的过程以及方法
3.1 加强施工前的准备工作
3.2 施工过程中的管理
3.3 加强竣工验收监督控制管理工作
3.4 提升管理人员的综合素质
4 结语
文章摘要:油田地面建设是油田开发建设过程中的一项非常重要的工作，油田地面建设工作开展的好与坏，将直接影响油田的开发效率以及企业的经济效益，由此可见，油田地面工程项目管理的重要性。接下来，本文将结合油田企业海外地面工程项目管理的特点以及油田企业海外地面工程项目管理存在的问题，探讨加强油田企业海外地面项目工程管理的方法和措施。
文章关键词:
论文分类号:TE4
